وكالة عمرة الإخبارية – أعلن الدكتور فوزي الحموري رئيس هيئة المديرين والمدير العام للمستشفى التخصصي عن اكتمال إجراءات الاستحواذ على مستشفيي “فرح” و”الجاردنز”، ليصبحا رسمياً جزءاً من مجموعة المستشفى التخصصي وتحت اسمه، بعد إغلاقهما لثلاث سنوات وعرضهما للبيع بقرار قضائي إثر تراكم الديون وتداعيات جائحة كورونا.
وأوضح الحموري أن خطة إعادة الهيكلة والتجهيز جارية لتحديث البنية التحتية، الأجهزة الطبية، وتزويد المستشفيين بأنظمة الحوسبة والذكاء الاصطناعي، متوقعاً انتهاء الأعمال وإعادة التشغيل بحلول نهاية العام الحالي (2026) أو مطلع عام 2027.

وأكد بدء استقطاب الكوادر الطبية والتمريضية والإدارية مع منح أولوية التعيين للعاملين السابقين في المستشفيين، مشيراً إلى خضوعهم لبرامج تدريبية مكثفة. ومن المتوقع أن يستوعب مستشفى “فرح” نحو 400 موظف، بينما يتراوح عدد موظفي “الجاردنز” بين 600 و700 موظف، ينضمون إلى الكادر الحالي للمستشفى التخصصي والبالغ 1100 موظف.

شدد الحموري على أن خطوة الاستحواذ تهدف إلى إنقاذ اسمين بارزين في القطاع الصحي الأردني؛ نظراً للمكانة التاريخية لمستشفى “فرح” الذي شهد ولادة أول طفل أنابيب في الوطن العربي على يد الراحل الدكتور زيد الكيلاني، والدور الحيوي لمستشفى “الجاردنز” في علاج مرضى كوفيد-19 بالتعاون مع وزارة الصحة، بما يعزز سمعة السياحة العلاجية للأردن ويخلق مئات فرص العمل الجديدة.

إحصائيات وخطة الاستحواذ

المنشأة الطبية عدد الموظفين المستهدف حالة البنية التحتية والخطة العلامة والتاريخ الطبي
مستشفى فرح ~ 400 موظف إعادة هيكلة البنية التحتية وتحديث الأجهزة والتقنيات الطبية. أول مركز أردني وعربي لولادة أطفال الأنابيب (المرحوم د. زيد الكيلاني).
مستشفى الجاردنز 600 – 700 موظف تحديث وشامل للتقنيات البرمجية وأنظمة الذكاء الاصطناعي والحوسبة. لعب دوراً محورياً في جائحة كوفيد-19 بالشراكة مع وزارة الصحة.
المستشفى التخصصي 1,100 موظف (حالي) إدارة المنظومة وإخضاع الكوادر الجديدة لبرامج تدريبية قبل التشغيل. قيادة المجموعة وتأهيل المستشفيين للعمل تحت اسمه ومعاييره.
المجموع المتوقع ~ 2,100 – 2,200 موظف افتتاح وإعادة إطلاق متوقعة: نهاية عام 2026 – بداية عام 2027 الهدف: تعزيز السياحة العلاجية والحفاظ على سمعة القطاع الطبي الأردني.