وكالة عمرة الإخبارية – أظهرت إحصائيات وإجراءات إدارة الدين العام في الأردن خلال عام 2025 تحولاً ملموساً في كبح ارتفاع فاتورة الفوائد، مما أتاح مساحة مالية أوسع لدعم النفقات الرأسمالية والمشاريع التنموية في قطاعات الصحة، التعليم، والنقل.

أبرز المؤشرات الرقمية لكلفة خدمة الدين (2024 – 2025)

  • الزيادة السنوية للفوائد: تراجعت من 396 مليون دينار (2024) إلى 90.9 مليون دينار (2025) بإنخفاض قدره 305 ملايين دينار (77%).
  • معدل نمو فاتورة الفوائد: انخفض من 22.6% إلى 4.2%.
  • الفوائد الداخلية: تراجعت زيادتها من 223.7 مليون دينار (نمو 21.3%) إلى 32.4 مليون دينار (نمو 2.5%).
  • الفوائد الخارجية: تراجعت زيادتها من 172.3 مليون دينار (نمو 24.4%) إلى 58.5 مليون دينار (نمو 6.7%).
  • النسب الاقتصادية: انخفضت الزيادة في الفوائد كنسبة من الناتج المحلي الإجمالي من 0.95% إلى 0.21%، وكنسبة من الإيرادات المحلية من 4.53% إلى 0.98%.

 

استراتيجية إعادة التمويل وإدارة سندات “اليوروبوند”

الملف / السند الإجراء المتخذ / المتوقع الوفر المالي المتحقق / المقدر
سند حزيران 2025 إطفاء سند بقيمة 1 مليار دولار عبر تمويلات ميسرة. توفير 40 مليون دولار سنوياً.
سند كانون الثاني 2026 إطفاء سند بقيمة 1 مليار دولار عبر تمويل ميسر. استبدال التزامات مرتفعة التكلفة بتمويل أفضل.
استحقاق كانون الثاني 2027 إعادة تمويل متوقعة بفائدة ~4.5% بدلاً من 6%. وفر نظري مقدر بـ 15 مليون دولار سنوياً.

 

آراء ومواقف الخبراء

  • د. ماهر المحروق (جمعية البنوك): تراجع الكلفة يعود للانتقال نحو المؤسسات الدولية/العربية ذات الشروط الميسرة بدلاً من السوق التجاري، مما يعزز مخصصات الاستثمار المباشر.
  • مفلح عقل (خبير مصرفي): التراجع في خدمة الدين لا يعني انخفاض أصل المديونية؛ ويجب الحذر من إعادة توجيه الوفر لزيادة إنفاق ممول بالاقتراض تجنباً لإعادة إنتاج المشكلة.
  • د. عمر الغرايبة (جامعة آل البيت): العبرة بتوجيه المساحة المالية للإنفاق الرأسمالي؛ حيث ارتفعت النفقات الرأسمالية الفعلية بـ 20% في 2025، وبلغت نسبة التنفيذ 95% (مقارنة بـ 68% عام 2024).

المصدر : بترا